Antonella Mussoi und Salvatore Bisognano
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„«Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung»
Ein modernes, konkurrenzfähiges Unternehmen geht mit der Zeit und stellt sich aktuellen Herausforderungen sofort. Solche Momente lassen sich nicht immer frühzeitig erkennen – oft treten sie plötzlich auf und verlangen schnelle Entscheidungen. Besonders betroffen sind dabei häufig Führungscrew und HR-Abteilungen, die flexibel und möglichst schnell auf neue Anforderungen reagieren müssen. Als Unternehmer und Führungskraft übernehmen Sie in solchen Situationen die Rolle des Koordinators. Sie tragen die Verantwortung, die Kontinuität des Unternehmens zu sichern und notwendige Veränderungen in der Administration einzuleiten. So bleibt Ihr Unternehmen stabil und zukunftsfähig.
Kontinuität und Veränderung – zwischen diesen beiden Polen müssen Sie als Führungskraft Ihr Unternehmen manövrieren. Eine gesunde Unternehmensentwicklung ist dabei essenziell. Veränderung passiert ohnehin – immer wieder, kontinuierlich und nicht immer vorhersehbar. Organisationsentwicklung oder auch Change-Management ist daher weder eine einmalige Aufgabe, noch etwas, das man vernachlässigen kann. Es ist ein fortlaufender Prozess, der Sie als Unternehmer fordert und in Ihrer Verantwortung liegt. Übernehmen Sie die Rolle des Koordinators und vertrauen Sie dabei auch auf die Stärken Ihres Teams!
Wir unterstützen Sie dabei, die Fähigkeiten in Ihrer Organisation so zu entwickeln, dass Sie künftige Veränderungen auch ohne externe Beratung selbst gestalten können.
Wir betrachten Organisationen als ein lebendiges System, das sich ständig verändert und autonom – aus sich selbst heraus – gestaltet. Entwicklung kann aus unserer Sicht nur dann erfolgreich und nachhaltig geschehen, wenn das Unternehmen ganzheitlich betrachtet und die Wechselwirkungen der einzelnen Elemente untereinander berücksichtigt werden.
Dabei schauen wir uns das kulturelle Subsystem an, das die Identität der Organisation mit ihren Strategien, Leitgedanken und Programmen beinhaltet. Aber auch das soziale Subsystem mit Aufbaustruktur, Funktionen, Organen und den Menschen dahinter wird berücksichtigt. Und last, but not least gilt unser Augenmerk auch dem technisch-instrumentellen Subsystem: Wie sind Abläufe und Prozesse im Unternehmen gestaltet und wie ist die Organisation mit physischen und materiellen Mitteln und Ressourcen aufgestellt?
Gerne unterstützen wir Sie dabei, diese Prozesse aktiv und individuell zu gestalten. Dazu arbeiten wir mit Ihnen und den wichtigsten Wissensträgern, Schlüsselfunktionen und Führungskräften Ihres Unternehmens zusammen. Denn wenn wir dieses interne Know-how einbinden und die Beteiligten mit den besten Methoden schulen, können Veränderungsprozesse in Ihrem Team gut etabliert werden. Ihr HRM wird optimal für das Umsetzen von Veränderungsmassnahmen gewappnet. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen notwendige Kommunikations- und Informationswege, stärken die Beziehungskultur, erarbeiten individuelle, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen und begleiten Sie partnerschaftlich auf Ihrem Weg zur Veränderung.
Haben Sie Lust bekommen, Veränderung in Ihrem Unternehmen und mit Ihrem Team aktiv anzugehen und Ihre HR-Administration individuell zu gestalten? Dann rufen Sie uns an, wir freuen uns auf Sie!
Antonella Mussoi und Salvatore Bisognano
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