Führungskräfteentwicklung: Leadership-Workshop für Ihre Mitarbeitenden

Die Arbeitswelt verändert sich heute ständig. Immer wieder müssen sich Mitarbeitende und Führungskräfte neuen Herausforderungen stellen. Innere Stabilität hilft dabei, sich unter den dynamischen äusseren Bedingungen zu behaupten. Allgemeingültige und im Unternehmen gelebte Führungsgrundsätze sorgen für klare Verhältnisse und geben Ihrem Team Orientierung. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden dabei, Herausforderungen zu meistern: Unser Workshop für Führungskräfteentwicklung vermittelt Kommunikationsmethoden für schwierige Situationen, Strategien für das Konfliktmanagement und weitere wichtige Werkzeuge.

Führungskompetenz stärken: Massgeschneiderte Workshops für Ihr Unternehmen

Sie möchten die Führungsfähigkeiten Ihrer Entscheidungsträger verbessern? Entdecken Sie, wie unsere massgeschneiderten Leadership-Workshops Ihre Führungskräfte befähigen. Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch mit unseren Experten.

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«Erfolgreiche Leader sind Mentoren auf dem Weg zu einem gemeinsamen Ziel.»
«Erfolgreiches Leadership bedingt Vorbild und ein guter Zuhörer zu sein»
«Werkzeuge und Methoden für erfolgreiche Führungskräfte.»
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Individuell auf die Bedürfnisse Ihrer Firma zugeschnitten

An welche Mitglieder Ihres Unternehmens richtet sich der Workshop?

  • Junge Führungskräfte, die sich auf ihre neue Rolle vorbereiten möchten
  • Mitglieder der Geschäftsleitung
  • HR-verantwortliche Führungskräfte des mittleren und oberen Managements
  • Führungskräfte, die sich für zeitgemässe Führungsmethoden interessieren
  • Führungskräfte, die ihre Rolle auch als Mentor verstehen

Wie ist der Workshop aufgebaut?

  • Bewährt hat sich die Aufteilung des Workshops in vier Module an vier separaten Seminartagen. Je nach Themen und Bedürfnissen passen wir den Aufbau individuell an Ihre Firma an.
  • Die Module verteilen wir über mehrere Wochen. Die Termine stellen wir in Absprache mit Ihnen zusammen.
  • Der Workshop ist exklusiv und nur als Firmenseminar buchbar.

Veranstaltungsort und Zeitpunkt

Sie bestimmen das Wann und Wo. Gerne schlagen wir Ihnen optimal geeignete Orte vor, die Ihren Mitarbeitenden dabei helfen, aus ihrem Alltag auszubrechen.

Kundenstimmen

Welche Inhalte vermitteln wir im Firmen-Workshop für Führungskräfteentwicklung?

Kommunikation in der Führung

In diesem Basismodul erarbeiten wir die Grundlagen für eine offene Kommunikation im Team. Folgende Fragestellungen beleuchten wir gemeinsam:

  • Welche Kommunikationsmethoden helfen in schwierigen Situationen?
  • Welche Fragetechniken unterstützen eine positive Kommunikation?
  • Wie formuliere ich Feedback? Wie gehe ich mit Feedback um?
  • Wie setze ich motivierende Ziele?

Kennen Sie folgende Situation aus Ihrem Alltag?:
Sie haben einer Mitarbeiterin einen Auftrag erteilt, können sich aber nicht zu 100 Prozent darauf verlassen, dass dieser wie vorab besprochen ausgeführt wird. Am Ende werden die vereinbarten Ziele nicht erreicht. Stattdessen sehen Sie sich mit zeit- und nervenraubenden Ausreden und Rechtfertigungen konfrontiert. Haben Sie sich in einer solchen Situation auch schon die Frage gestellt, ob Sie überhaupt verstanden und ernst genommen werden? Wie hilft eine zielgerichtete Kommunikation, solche Konflikte zu vermeiden?

Grundlage ist die Erkenntnis, dass alle Botschaften von den Empfangenden «übersetzt» werden. Die Kunst besteht darin, die Botschaft so zu vermitteln, dass sie ohne «Übersetzungsfehler» ankommt. Wie gelingt das?

In unserem Workshop zum modernen Leadership lernen Teilnehmende alltagstaugliche und sofort umsetzbare Kommunikationsmethoden kennen. Beim Kommunikationstraining für Führungskräfte lernen sie auf Basis psychologischer Kommunikationsgrundlagen, wie sie sich die wissenschaftlichen Erkenntnisse über die Funktionsweise des menschlichen Gehirns zunutze machen können. 

Wie erreichen die Teilnehmenden sowohl bei sich selbst als auch im Team eine bestmögliche Fokussierung auf die vom Unternehmen vorgegebenen Ziele?

Wie gelingt es ihnen, Ziele so zu setzen, dass diese tatsächlich erreicht werden?

Im Workshop lernen sie Kommunikationsmethoden kennen, die eine höchstmögliche Motivation und Fokussierung im Team schaffen.

Wer fragt, der führt! Unterschiedliche Fragetechniken werden erlernt und in praktischen Übungen gefestigt.
Last but not least: Die Teilnehmenden lernen, positives und motivierendes Feedback zu geben. Denn konstruktives Feedback ist die Basis für Lernen und Entwicklung.

Konfliktmanagement

Zentrale Themen in diesem Modul sind die Analyse, Vermeidung und Lösung von Konflikten. Gelerntes üben wir in Rollenspielen mit Schauspielern:

  • Wie erkenne ich Konflikte?
  • Welche deeskalierenden Methoden gibt es, und wie wende ich diese praktisch an?
  • Welche Bedürfnisse stecken hinter einem Konflikt?
  • Wie gehe ich mit «schwierigen» Mitarbeitenden um?

Konflikte kosten Energie. Sie sind mühsam, nerven- sowie zeitraubend und häufig verzwickt. Zudem können sie für ein Unternehmen richtig teuer werden.

Folgendes Szenario: In Ihrem Team droht ein Konflikt zu eskalieren oder gar auf andere Teams überzugreifen. Es kommt zu endlosen Diskussionen und zu Gruppenbildungen. Die Stimmung ist auf dem Tiefpunkt und die Nerven liegen blank.

Daraus ergeben sich für Sie folgende Handlungsmöglichkeiten:

  1. Sie schreiten nicht ein, in der Hoffnung, dass erwachsene Menschen ihre Probleme selbst lösen können.
  2. Sie gehen den Konflikt an und sprechen mit den Konfliktparteien, um sich ein Bild über die Situation zu machen. Vielleicht können Sie das Vorgehen beider Parteien nachvollziehen und Sie erkennen, dass es beide Parteien im Sinne der Firma gut meinen. Aber ein Konsens kann nicht gefunden werden. Sie haben nun die Wahl, zu resignieren, oder Sie appellieren an die Vernunft der Beteiligten.
  3. Sie greifen durch und drohen mit Konsequenzen.
  4. In der Hoffnung, dass Ruhe einkehrt, trennen Sie sich von einer der Konfliktparteien.


In diesem Workshop zum modernen Leadership lernen Teilnehmende, Konflikte frühzeitig zu erkennen und einzuordnen. Die Erkenntnis darüber, wie Konflikte entstehen, wie sie wirken und was sie bei den Konfliktparteien auslösen, hilft ihnen bei der Entschärfung.

Die Teilnehmenden lernen Konfliktlösungsmodelle wie das Harvard-Konzept und die U-Prozedur kennen und erfahren, dass Konflikte in Chancen umgewandelt werden können. Sie lernen einzuschätzen, wann es ratsam ist, externe Hilfe zu holen.

Der persönliche Führungsstil

Zentrale Punkte in diesem Modul sind die Analyse und Reflexion des persönlichen Führungsstils. Welche Grundsätze beinhaltet erfolgreiches Leadership?

Der Fokus liegt auf folgenden Themen:

  • Analyse des persönlichen Führungsstils
  • Entwickeln persönlicher Führungsgrundsätze
  • Umgehen mit Stressfaktoren (Stichwort: Selbstmanagement und Work-Life-Balance)
  • Gruppendynamiken erkennen und nutzen

Führungskräfte sind auf allen Ebenen gefordert. Neben dem Tagesgeschäft wollen die Auftragsbücher gefüllt, das Key-Account-Management soll betrieben und Reklamationen müssen bearbeitet werden. Zudem ist es deren Aufgabe, die Mitarbeitenden maximal zu fördern und sich um ihre Sorgen und Nöte zu kümmern. Sie müssen grösstmögliche Flexibilität erbringen. Stopp, die eierlegende Wollmilchsau existiert nicht!

Wie schaffen es aber erfolgreiche Führungskräfte, all den Anforderungen gerecht zu werden?

Wir betrachten im Leadership-Workshop die Grundsätze moderner Führungsstile.
Situatives und authentisches Führen ist gerade in der Mitarbeiterführung gefragt. Wie funktioniert das? Was muss beachtet werden? Und wo verbergen sich Stolpersteine?

Wir lernen verschiedene Führungsstile kennen und gehen der eigenen, ganz persönlichen Führungsessenz der Teilnehmenden auf den Grund.

Wir erarbeiten Techniken, um Stress zu reduzieren und eine positive Work-Life-Balance zu erhalten.

Wir betrachten und analysieren Strukturen erfolgreicher Teams und Gruppendynamiken. Welche Mittel stehen Führungskräften zur Verfügung, um Gruppendynamiken positiv und gewinnbringend zu beeinflussen?

Was bedeuten Agilität und agile Führung und wo können agile Methoden im Führungsalltag der Teilnehmenden umgesetzt werden? Wie kann beispielsweise ein Meeting mit agilen Methoden aussehen? Im Workshop lernen Teilnehmende, zeitraubende, wenig zweckdienliche Monologe und Folienschlachten zu vermeiden und es besser zu machen!

Variante 1: Sie haben die Wahl

Wir arbeiten an einem individuellen Thema, das Sie gerade beschäftigt, wie z. B.:

  • Die Entwicklung von Führungsgrundsätzen, individuell für Ihr Unternehmen
  • Definition von Unternehmenswerten und Leitbild
  • Employer-Branding

Variante 2: Employee-Journey

Dieses Modul ist in zwei Teile aufgeteilt. Vormittags stehen arbeitsrechtliche Grundlagen im Vordergrund:

  • Prozesse der Personalbeschaffung
  • Führen von Personaldossiers
  • Rechte und Pflichten bei Kündigung
  • Verwarnungen und Aufhebungsvereinbarungen
  • Verträge, Reglemente und Co.
  • Arbeitszeugnisse

Der Nachmittag widmet sich dem Transfer des Gelernten in Ihren Arbeitsalltag:

  • Umsetzen der gelernten Methoden und Instrumente in Ihren Führungsalltag
  • Austausch über Möglichkeiten der Personalentwicklung
  • Mitarbeiterbeurteilung und die Methode des 360°-Feedbacks
  • Employer-Branding
  • Die Rolle der Führungskraft vor, während und nach der Anstellung von Mitarbeitenden

Unter der Employee-Journey versteht man die «Reise» der Mitarbeitenden im Unternehmen. Also von der Rekrutierung bis hin zum Austritt und sogar darüber hinaus. Die Employee-Journey beginnt schon lange vor dem ersten Arbeitstag. Wie aber wird man auf potenzielle Kandidaten aufmerksam und wie spricht man sie richtig an? Im Workshop lernen Ihre Mitarbeitenden wichtige arbeitsrechtliche Grundlagen für die tägliche Mitarbeiterführung kennen. Worin besteht der Unterschied zwischen Überstunden und Überzeit? Wann ist eine Kündigung nichtig oder missbräuchlich? Wie muss ein Arbeitszeugnis aussehen? Welche Stolperfallen gilt es zu beachten?

Ziele und Nutzen für die teilnehmenden Führungskräfte:

  • Sie lernen die Grundregeln gelungener Kommunikation in der Führung kennen und diese anzuwenden.
  • Sie erhalten wertvolle Werkzeuge für die Mitarbeiterführung.
  • Sie definieren und entwickeln ihren eigenen Führungsstil.
  • Sie nutzen Gruppendynamiken im Team für positive Ergebnisse.
  • Sie erkennen Konflikte frühzeitig und wissen, wie damit umzugehen ist.
  • Sie wissen, wie man Teamleistung fördert und fordert.
  • Sie kennen die wichtigen Führungsschwerpunkte in der Employee-Journey.
  • Sie vernetzen sich mit Führungskräften aus anderen Abteilungen und können so Synergien besser nutzen

Ziele und Nutzen für das Unternehmen:

  • Deren Führungskräfte lernen, klar und unmissverständlich zu kommunizieren.
  • Die Führungskräfte erhalten wertvolle Werkzeuge für die Mitarbeiterführung.
  • Unternehmensziele werden besser erreicht, da Ziele des Teams und individuelle Ziele von den Unternehmenszielen abgeleitet werden.
  • Motivierte und leistungsstarke Teams erhöhen Produktivität und Reputation des Unternehmens.
  • Konflikte werden im Sinne aller angegangen und gelöst. Das spart Zeit und Geld. Ein gutes Betriebsklima steigert die Produktivität und dient der positiven Wahrnehmung von aussen.
  • Führungskräfte vernetzten sich und erhalten neue Ideen und Impulse.
  • Die Weiterbildung ist eine Investition in die erfolgreiche Zukunft des Unternehmens.

Kosten

Häufig gestellte Fragen der Teilnehmer des Leadership-Workshops

Beim Kommunikationstraining verbessern Ihre Mitarbeitenden ihre Kommunikationsfähigkeiten in der Führungsrolle. Sie erlernen Techniken für klares, effektives Sprechen, aktives Zuhören und den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, um die Dynamik und Leistung ihres Teams zu verbessern.

Das Training unterstützt dabei, Konflikte im Team frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Wir behandeln Methoden zur Konfliktprävention, Vermittlung in Streitfällen und zur Förderung einer offenen, respektvollen Kommunikationskultur im Team.

Mit hilfreichen Einblicken und Werkzeugen vertiefen Ihre Führungskräfte ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung. Im Mittelpunkt des Seminars stehen Themen wie Mitarbeitermotivation, Leistungsbeurteilung und Teamentwicklung. Diese Faktoren helfen Ihren Führungskräften dabei, ihre Teams effektiv und empathisch zu führen.

Er stärkt Ihre Mitarbeitenden in ihrer Rolle als Führungskraft und inspiriert. Teilnehmende lernen, wie sie Leadership-Prinzipien in der Praxis anwenden, ihr Team effektiv führen und eine Kultur der Exzellenz und Innovation fördern. Der Workshop kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen und Fallstudien.

In unserem Kurs für Führungskräfteentwicklung konzentrieren wir uns darauf, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden als Leader zu stärken. Sie lernen, wie sie effektiv führen, ihr Team inspirieren und gemeinsame Ziele erreichen können. Der Kurs umfasst Themen wie den Umgang mit Konflikten, Motivationstechniken und die Entwicklung eines persönlichen Führungsstils.

Antonella Mussoi und Salvatore Bisognano

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Stimmen unserer Kunden

Stefan SpirigStefan Spirig
09:05 02 Apr 24
Top Leadership-Seminar mit praxisnahem Inhalt und nützlichen Schulungsunterlagen. Der Austausch war klasse. Das Gelernte kommt regelmässig zum Einsatz. Absolut empfehlenswert!
Während wir uns auf unsere Kernkompetenzen konzentrieren können, kümmert sich die Allevia GmbH um unser Salärwesen. Für uns eine echte Entlastung, insbesondere weil wir wissen, dass alle Gesetzes- und GAV-Anforderungen eingehalten werden. Auch bei anderen Personalfragen können wir auf die kompetente Beratung und das Fachwissen von Antonella und Salva zählen.
Ralf ReischmannRalf Reischmann
12:44 19 Jan 24
Salvatore hatte interimsweise vor mir die Bereichsleitung HR im Spital Thurgau übernommen. Ich danke ihm ganz herzlich für die gute Übergabe und tolle Einführung und kann ihn sehr für solche Aufgaben weiterempfehlen.
Natalia S.Natalia S.
08:37 11 Jan 24
Unser Rekrutierungsworkshop war super spannend! Alle konnten profitieren und waren sehr zufrieden. Wir hatten kurzweilige, lustige und lehrreiche drei Stunden mit Antonella :). Vielen Dank für eure Arbeit!
markus hamstermarkus hamster
09:18 07 Sep 23
toller service, kann ich nur weiterempfehlen
Giuseppe CustoderoGiuseppe Custodero
08:40 05 Sep 23
Ein tolles Team mit sehr viel Know-How rund um das Thema HR. Die von uns outgesourcten Aufgaben werden sehr zuverlässig und professionell abgewickelt. Weiter so!
Luigi GelsominoLuigi Gelsomino
13:53 01 Sep 23
Super Betreuung, kann ich nur empfehlen.
Stefan LangStefan Lang
14:15 14 Aug 23
Allevia hat sich als kompetenter und zuverlässiger Partner von TecVentum erwiesen. Die Unterstützung , die sie uns im Bereich der HR-Administration bieten, hält uns den Rücken für unsere Kernaufgaben frei. Professionalität und kurze Wege; das was man sich als KMU wünscht.
Michaela SpeckerMichaela Specker
18:20 06 Mar 23
Super Leadership Kurs. Sehr empfehlenswert. Sehr gute kompetente Coaches, die es verstehen Fachwissen zielgerichtet zu vermitteln. Für eine Führungskraft fast ein Muss. Führungsstile, Konfliktmanagement und vieles mehr...
Steffen FehmerlingSteffen Fehmerling
16:26 01 Mar 23
Gerade das Seminar "Erfolgreiches Leadership" beendet. Super interessant, sehr lehrreich, bestens vorgetragen und ein super Team. Danke vielmals
Stephan ZwickerStephan Zwicker
15:31 07 Jul 22
Ein Geheimtipp? Auf keinen Fall. Professionell, strukturiert, persönlich und sympathisch.
Djordjo SimikicDjordjo Simikic
10:05 16 May 22
Einfach nur Super!!!!Sehr gut aufgebaut kann ich nur weiterempfehlen!!!Liebe Grüsse und bis zum nächsten mal💪🏽💪🏽💪🏽💪🏽
Uwe SchwierskottUwe Schwierskott
10:35 04 Oct 21
Wir haben eine Scheidungsmediation bzw. Scheidungsvereinbarung bei Frau Mussoi gemacht. Wir waren sehr zufrieden. Unkompliziert, neutral und fachkundig wurden wir durch den Prozess gesteuert.Ich würde sagen „immer wieder gerne“Aber einmal reicht.😆Sehr zum empfehlen.
Thomas GutThomas Gut
08:01 29 Sep 21
Als Inhaber der Agentur für Kommunikation und Online-Marketing Gut Werbung kenne ich das Gründungsteam der Allevia GmbH seit Jahren und aus verschiedenen Projekten. Renommierte Schweizer KMU sind die Kunden von Gut Werbung. Sie wünschen sich moderne Lösungen rund um ihre Online- und Offline-Kampagnen. Um erfolgreich zu bleiben und nachhaltig zu wachsen, braucht unsere Agentur daher ein top aufgestelltes Team. Und bei der Suche nach neuen Teammitgliedern bedarf es individueller HRM-Unterstützung.Denn: Unser Team muss beide Welten hervorragend kennen. Zum einen kommt es darauf an, dass das... Team die Industrie der Kunden sowie seine Anforderungen, Probleme und Wünsche versteht – «seine Sprache spricht». Und auch die Expertise in puncto Kommunikation und Online ist selbstverständlich essenziell. Genauso wichtig ist dabei auch eine ansprechende Arbeitsumgebung für alle Teammitglieder.Salvatore Bisognano und Antonella Mussoi, das Gründungsduo hinter der Allevia GmbH, haben uns da in HR-Fragen hervorragend beraten. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels sind umfassende, strategisch ausgerichtete HR-Services das A und O für den unternehmerischen Erfolg. Die Unterstützung durch Salvatore Bisognano und Antonella Mussoi half und hilft Gut Werbung dabei, die Wachstumsherausforderungen einer Agentur erfolgreich zu meistern. Vor dem Hintergrund dieser erfolgreichen persönlichen Erfahrung kann ich Allevia daher ganz herzlich und aus voller Überzeugung weiterempfehlen.read more
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