«Top Leadership-Seminar mit praxisnahem Inhalt und nützlichen Schulungsunterlagen. Der Austausch war klasse. Das Gelernte kommt regelmässig zum Einsatz. Absolut empfehlenswert!»
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Die Arbeitswelt verändert sich heute ständig. Immer wieder müssen sich Mitarbeiter und Führungskräfte neuen Herausforderungen stellen. Innere Stabilität hilft dabei, sich unter den dynamischen äusseren Bedingungen zu behaupten. Unser Workshop für Führungskräfteentwicklung unterstützt Teilnehmende dabei, indem er Kommunikationsmethoden für schwierige Situationen, Strategien für das Konfliktmanagement und weitere wichtige Werkzeuge vermittelt.
Individuell wie Sie.
Der nächste Workshop findet an folgenden vier Tagen statt:
«Top Leadership-Seminar mit praxisnahem Inhalt und nützlichen Schulungsunterlagen. Der Austausch war klasse. Das Gelernte kommt regelmässig zum Einsatz. Absolut empfehlenswert!»
«Vielen Dank. Das Seminar wurde liebevoll und abwechslungsreich gestaltet. Sehr zu empfehlen, sehr gut organisiert.»
«Super Leadership Kurs. Sehr empfehlenswert. Sehr gute kompetente Coaches, die es verstehen Fachwissen zielgerichtet zu vermitteln. Für eine Führungskraft fast ein Muss. Führungsstile, Konfliktmanagement und vieles mehr…»
«Das Workshop-Seminar «erfolgreiches Leadership» hat mir in 4 Tagen eine Einsicht in moderne Führungstechniken geboten, die ich so noch nicht kannte. Kurz, knackig, spannend und lehrreich. Sowohl die interaktiven Übungen, wie auch der Austausch mit den Teilnehmern andere Firmen und Branchen, waren inspirierend und lehrreich zugleich. Ein echter Mehrwert. Ich kann es nur weiterempfehlen.»
«Der Workshop hat mich grossartig dabei unterstützt, meine Management-Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Unter anderem habe ich gelernt, motivierend zu kommunizieren, mit Stressfaktoren umzugehen und Konflikte zu moderieren. Vielen Dank, Allevia!»
Im Modul 1 werden die Grundlagen für eine offene Kommunikation im Team erarbeitet. Folgende Fragestellungen werden gemeinsam beleuchtet:
Kennen Sie folgende Situation aus Ihrem Alltag?:
Sie haben einer Mitarbeiterin einen Auftrag erteilt, können sich aber nicht zu 100% darauf verlassen, dass dieser wie vorab besprochen ausgeführt wird. Am Ende werden die vereinbarten Ziele nicht erreicht. Stattdessen sehen Sie sich mit zeit- und nervraubenden Ausreden und Rechtfertigungen konfrontiert. Haben Sie sich in einer solchen Situation auch schon die Frage gestellt, ob Sie überhaupt verstanden und ernst genommen werden? Wie hilft eine zielgerichtete Kommunikation, solche Konflikte zu vermeiden?
Grundlage ist die Erkenntnis, dass alle Botschaften von den Empfangenden «übersetzt» werden. Die Kunst besteht darin, die Botschaft so zu vermitteln, dass sie ohne «Übersetzungsfehler» ankommt. Wie gelingt das?
In unserem Workshop zum modernen Leadership lernen Sie alltagstaugliche und sofort umsetzbare Kommunikationsmethoden kennen. Beim Kommunikationstraining für Führungskräfte lernen Sie auf Basis psychologischer Kommunikationsgrundlagen, wie Sie sich die wissenschaftlichen Erkenntnisse über die Funktionsweise des menschlichen Gehirns zunutze machen können.
Wie erreichen Sie sowohl bei sich selbst als auch im Team eine bestmögliche Fokussierung auf die vom Unternehmen vorgegebenen Ziele?
Wie gelingt es Ihnen, Ziele so zu setzen, damit diese tatsächlich erreicht werden können?
Im Workshop lernen Sie Kommunikationsmethoden kennen, die eine höchstmögliche Motivation und Fokussierung im Team schaffen können.
Wer fragt, der führt! Unterschiedliche Fragetechniken werden erlernt und in praktischen Übungen gefestigt.
Last but not least: Sie lernen, positives und motivierendes Feedback zu geben. Denn konstruktives Feedback ist die Basis für Lernen und Entwicklung.
Zentrales Thema im Modul 2 sind die Analyse, Vermeidung und Lösung von Konflikten. Gelerntes wird in Rollenspielen mit Schauspielern geübt.
Konflikte kosten Energie. Sie sind mühsam, nerv- und zeitraubend, häufig verzwickt und können zudem für die Firma richtig teuer werden.
Folgendes Szenario: In Ihrem Team droht ein Konflikt zu eskalieren oder gar auf andere Teams überzugreifen. Es werden endlose Diskussionen geführt und es kommt zur Gruppenbildung. Die Stimmung ist auf dem Tiefpunkt und die Nerven liegen blank.
Daraus ergeben sich für Sie folgende mögliche Handlungen:
In diesem Workshop zum modernen Leadership lernen Sie, Konflikte frühzeitig zu erkennen und einzuordnen. Die Erkenntnis darüber, wie Konflikte entstehen, wie sie wirken und was sie bei den Konfliktparteien auslösen, hilft Ihnen bei der Entschärfung.
Sie lernen Konfliktlösungsmodelle wie das Harvard-Konzept und die U-Prozedur kennen und erfahren, dass Konflikte in Chancen umgewandelt werden können. Sie lernen einzuschätzen, wann es ratsam ist, externe Hilfe zu holen.
Zentraler Punkt im Modul 3 ist die Analyse und Reflexion des persönlichen Führungsstils. Welche Grundsätze beinhaltet erfolgreiches Leadership?
Der Fokus liegt auf folgenden Themen:
Als Führungskraft ist man auf allen Ebenen gefordert. Neben dem Tagesgeschäft wollen die Auftragsbücher gefüllt, das Key Account Management soll betrieben und Reklamationen müssen bearbeitet werden. Zudem ist es Ihre Aufgabe, sich um die Sorgen und Nöte der Mitarbeitenden zu kümmern und diese maximal zu fördern. Ihnen wird eine grösstmögliche Flexibilität abverlangt. Stopp! Die eierlegende Wollmilchsau existiert nicht!
Wie schaffen es aber erfolgreiche Führungskräfte, all den Anforderungen gerecht zu werden?
Wir betrachten im Leadership-Workshop die Grundsätze moderner Führungsstile.
Situatives und authentisches Führen ist gerade in der Mitarbeiterführung gefragt. Wie funktioniert das, was muss beachtet werden und wo verbergen sich Stolpersteine?
Wir lernen verschiedene Führungsstile kennen und gehen Ihrer eigenen, ganz persönlichen Führungsessenz auf den Grund.
Wir erarbeiten Techniken, um Stress zu reduzieren und eine positive Work-Life-Balance zu erhalten.
Wir betrachten und analysieren Strukturen erfolgreicher Teams und Gruppendynamiken. Welche Mittel stehen Ihnen als Führungskraft zur Verfügung, um Gruppendynamiken positiv und gewinnbringend zu beeinflussen?
Was bedeuten Agilität und agile Führung und wo können agile Methoden in Ihrem Führungsalltag umgesetzt werden? Wie kann beispielsweise ein Meeting mit agilen Methoden aussehen? Vergessen Sie zeitraubende, wenig zweckdienliche Monologe und Folienschlachten. Lernen Sie, wie man es besser macht!
Das Modul 4 ist in zwei Teile aufgeteilt. Vormittags stehen arbeitsrechtliche Grundlagen im Vordergrund:
Der Nachmittag widmet sich dem Transfer des Gelernten in Ihren Arbeitsalltag:
Unter der Employee-Journey versteht man die «Reise» des Mitarbeiters im Unternehmen. Also von der Rekrutierung bis hin zum Austritt und sogar darüber hinaus. Die Employee-Journey beginnt schon lange vor dem ersten Arbeitstag. Wie aber wird man auf die potenziellen Kandidaten aufmerksam und wie spricht man sie richtig an? Lernen Sie wichtige arbeitsrechtliche Grundlagen für ihre tägliche Mitarbeiterführung kennen. Worin besteht der Unterschied zwischen Überstunden und Überzeit? Wann ist eine Kündigung nichtig oder missbräuchlich? Wie muss ein Arbeitszeugnis aussehen? Welche Stolperfallen gilt es zu beachten?
Unter der Employee-Journey versteht man die «Reise» des Mitarbeiters im Unternehmen. Also von der Rekrutierung bis hin zum Austritt und sogar darüber hinaus. Die Employee-Journey beginnt schon lange vor dem ersten Arbeitstag. Wie aber wird man auf die potenziellen Kandidaten aufmerksam und wie spricht man sie richtig an? Lernen Sie wichtige arbeitsrechtliche Grundlagen für ihre tägliche Mitarbeiterführung kennen. Worin besteht der Unterschied zwischen Überstunden und Überzeit? Wann ist eine Kündigung nichtig oder missbräuchlich? Wie muss ein Arbeitszeugnis aussehen? Welche Stolperfallen gilt es zu beachten?
Bei einer Workshop-Buchung bis zum 30. September 2022, erhalten Sie kostenlos eine Stunde Einzelcoaching im Wert von CHF 150.–.
Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten in der Führungsrolle! Im Kommunikationstraining für Führungskräfte erlernen Sie Techniken für klares, effektives Sprechen, aktives Zuhören und den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, um die Dynamik und Leistung Ihres Teams zu verbessern.
Erwerben Sie Fähigkeiten, um Konflikte im Team frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen! Im Konfliktmanagement-Training behandeln wir Methoden zur Konfliktprävention, Vermittlung in Streitfällen und zur Förderung einer offenen, respektvollen Kommunikationskultur im Team.
Vertiefen Sie Ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung mit hilfreichen Einblicken und Werkzeugen! Themen wie Mitarbeitermotivation, Leistungsbeurteilung und Teamentwicklung stehen im Mittelpunkt unseres Seminars für Mitarbeiterführung. So unterstützen wir Sie dabei, Ihr Team effektiv und empathisch zu führen.
Stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft und lassen Sie sich inspirieren! In unserem Leadership-Workshop lernen Sie, wie Sie Leadership-Prinzipien in der Praxis anwenden, Ihr Team effektiv führen und eine Kultur der Exzellenz und Innovation fördern. Der Workshop kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen und Fallstudien.
In unserem Kurs für Führungskräfteentwicklung konzentrieren wir uns darauf, Ihre Fähigkeiten als Leader zu stärken. Sie lernen, wie Sie effektiv führen, Ihr Team inspirieren und gemeinsame Ziele erreichen können. Der Kurs umfasst Themen wie Umgang mit Konflikten, Motivationstechniken und die Entwicklung eines persönlichen Führungsstils.
Antonella Mussoi und Salvatore Bisognano
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