Agile HR

Auf den Menschen bezogen setzt man Agilität gleich mit Beweglichkeit, Wendigkeit und Schnelligkeit. Soweit zur körperlichen Agilität. Daneben gibt es auch die geistige Agilität.

Bezogen auf Unternehmen und Organisationen meint man damit deren Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, auf sich schnell ändernde Situationen zu reagieren und die Fähigkeit, Entscheidungen vorausschauend zu treffen und somit proaktiv zu agieren. Dies kann die Innovationskraft stärken und sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende motivieren.

Damit ist die Rolle der Personalabteilung oder eben des HR (Human Resources) eine ganz andere geworden. Es ist längst nicht mehr die Abteilung, in welcher es lediglich um die korrekten Lohnabrechnungen geht. Heute hat ein agiles HR vielmehr eine unterstützende und begleitende Rolle. Also weg vom «Verwalter» mehr hin zum «Coach», hin zu Personal- und Teamentwicklung, Schulung von Führungskräften und Beratung der Mitarbeitenden. Das agile HR hat durchaus auch einen Aufklärungsauftrag. Somit ist HR ein Businesspartner im eigenen Unternehmen.

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